業(yè)務(wù)峰會圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本精細化管控、供應(yīng)鏈數(shù)字化、數(shù)字化設(shè)計等內(nèi)容，研討大勢、碰撞思想、交流經(jīng)驗、剖析案例，共謀系統(tǒng)性數(shù)字化新未來。

 

新時期，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路該怎樣走？數(shù)字化如何助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？業(yè)務(wù)峰會上，“系統(tǒng)性數(shù)字化”成為熱議話題，業(yè)界人士普遍認為，應(yīng)當(dāng)持續(xù)探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向，深度探索企業(yè)管理精細化的新模式，構(gòu)筑建筑企業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑。

 

成本管理是企業(yè)一直以來最為關(guān)注的焦點問題，也是業(yè)務(wù)峰會討論的熱點問題。利用數(shù)字化手段，實現(xiàn)企業(yè)高效成本管控，是大勢所趨，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。要通過數(shù)字化的方式進行業(yè)務(wù)流程再造，不斷提升企業(yè)的管理效益，實現(xiàn)成本精細化、數(shù)字化、信息化管理的全流程?；诮ㄖI(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)和數(shù)字化本質(zhì)，深刻剖析成本管理體系的痛點，構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案，實現(xiàn)精益管控、降本增效。

 

工程咨詢企業(yè)如何推進數(shù)字化？在業(yè)務(wù)峰會上，面向工程咨詢企業(yè)，廣聯(lián)達做出系統(tǒng)思考：聚焦業(yè)務(wù)，系統(tǒng)性的推進數(shù)字化。咨詢企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)主線主要是支撐管理線、核心業(yè)務(wù)線、數(shù)字資產(chǎn)線，行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的底層邏輯是回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，向數(shù)字化要效益。企業(yè)一方面通過數(shù)據(jù)驅(qū)動管理升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做精做快，另一方面通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)升級，拓展新業(yè)務(wù)路徑做全做細。

 

供應(yīng)鏈相關(guān)論壇的主題是“系統(tǒng)性數(shù)字化 數(shù)據(jù)驅(qū)動供采新生態(tài)”，旨在以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，以數(shù)字技術(shù)重塑企業(yè)價值鏈。有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低總成本、提升交付率。其中，數(shù)字營銷也能夠幫助供應(yīng)商有效擴大生產(chǎn)，通過建立一種漏斗型的數(shù)字化營銷模型，幫助企業(yè)監(jiān)控從市場到商機，從商機到轉(zhuǎn)化，以及轉(zhuǎn)化以后的成交收款情況，從而判斷整個項目介入時機、措施、程度，并利用數(shù)據(jù)、連接、算法三個維度的技術(shù)創(chuàng)新賦能供應(yīng)鏈。

 

此外，業(yè)務(wù)峰會還就數(shù)字設(shè)計、智能建造、綠色建造、建筑工業(yè)化等內(nèi)容進行了探討。中國數(shù)字建筑峰會將持續(xù)聚焦建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級痛點難點，匯聚國內(nèi)有影響力的院士學(xué)者、智庫專家、行管領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)家，構(gòu)筑高端交流平臺，助力建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。